トピックス 原価計算の王道 書籍のご案内
今回は「原価計算」の書籍のご案内です。あえて「ご紹介」ではなく「ご案内」にしています。その理由も含め、最後までご覧ください。重要「原価計算」には色々なやり方、考え方があります。その一つに「原価計算基準」があります。「原価計算基準」は、昭和3...
原価
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原価 本当に儲かる見積りですか？ 儲かる「見積り」を作るためには
会社経営の目的は「儲ける」「儲け続ける」ですね。「利益」無くして会社は存続できません。綺麗事ではありません。参考 この記事は「経営には「経済耐用年数」が超重要」からリンクされています。会社経営で重要な事の一つに「受注」があります。お客様から...
原価 本当に黒字ですか？ 会社の実際の利益を把握するには
会社経営の目的は「儲ける」「儲け続ける」ですね。「利益」無くして会社は存続できません。綺麗事ではありません。参考 この記事は「経営には「経済耐用年数」が超重要」からリンクされています。★さて、会社の業績、経営状況はどうなのか？★順調なのか、...
原価 経営には「経済耐用年数」が超重要
「耐用年数」により、会社の利益が大きく変わります。参考 耐用年数とは耐用年数が短いと利益は少なく、反対に、耐用年数が長いと利益は多く算出されます。「法定耐用年数」は、企業の実態に合っていません。「法定耐用年数」で算出された利益は、その会社の...
トピックス 「耐用年数」とは
「耐用年数」の基本企業が購入した資産の購入費（購入代金）を、購入した月や年だけの費用とせずに、「資産を使用する期間で費用を配分する」ために考えられた、仕組みを実現する年数です。例えば、2000年に3000万円で購入した設備は、2000年に3...
トピックス 「限界利益」とは
「限界利益」という「利益」「言葉」を、ご存じでしょうか？一般的に「限界利益」とは、売上高から変動費を引いた金額をいいます。限界利益 ＝ 売上高 ー 変動費「損益分岐点」を把握する目的で使用する、といいますが．．．本サイトでは、経営上、重要な...
トピックス 「儲かる原価計算」は「経営改善」
会社には「原価計算」が絶対、必要です。原価計算が必要な理由は、各社、色々だと思いますが、原価計算の導入目的は「改善」です。それも「経営改善」です。文字通り、経営を根幹から改善できます。もちろん「現場改善」にも役に立ちますが、「経営改善」の方...
原価 原価計算、見積価格算出は「Excel エクセル」で。
よく、Excelは、 計算、作成工数が掛かる 入力ミスが発生する 内部統制は？などと言う、パッケージアプリやクラウドツールの商品や広告を見掛けます。重要一見、正しいようですが「重要な事」が抜けています。特に、原価計算や価格決定は、一回の計算...
トピックス その設備、ロボット、人員に投資して、儲かるのか？
投資の必要性生産設備、自働化装置、多関節ロボットの購入、人材の新規雇用は、企業にとって大きな支出です。安くても3百万円、高いと2億円以上する、設備もあります。もしかすると、その投資で資金悪化に陥り、倒産の危機もあり得ます。しかし、受注獲得や...
トピックス 突然ですが、この資料を見て、どう改善しますか？
突然ですが、質問です。下の2つの資料（PDF）を見て、儲かるために、どう改善しますか？Ⅰ．損益計算書（PDF形式：104KB）Ⅱ．製造原価明細書（PDF形式：94KB）これは、「中小企業庁」がwebで公開している、中小会計要領の「中小企業の...
