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※製品名や会社名は、匿名、仮名でもOKです。

赤字の販売価格になってないか?

●なぜ、決算書の利益とキャッシュが、掛け離れている?

赤字、減益、黒字の原因を知りたい

●製品毎の利益を計算し、赤字製品の対策をしたい

●金型や一品物の価格は、大目に見てもらえるけど、幾らで売るのが正解?

●設備投資は必要だが、その投資で儲かるのか、知りたい。

●購買部品の価格は妥当なのか? 価格の査定をして購入費を削減したい
 パンフレットがございます

●経営管理の原理、原則とは?

●原価計算は初めてだけど、大丈夫?

●考え方は分かるけど、実際にどうすれば良いのか?

●原価計算に必要なコスト情報って何? また、どうやって集める?

●収集したコスト情報は、ツールのどこに入力すればいいのか?

●利益率、稼働率、標準時間、一般管理販売費率の設定、適正は?

従業員3人の家族経営から、中堅企業、海外拠点(日本語)まで、ご支援いたしました

貴社のお悩み、経営課題を解決する
ご支援の主な内容

●経営管理の現状把握と解決策のご提案

原価計算、原価管理、真の損益管理の導入

販売価格、見積価格の戦略的決定

設備投資案件の妥当性判断

経営管理 原理原則の教育

購入品の価格査定パンフレットはこちら

購入先企業の支援・育成(会社評価・経営改善)

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時間と場所を選ばない、チャットメールでの低料金のご支援

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コンサルタントは期間が長く、敷居が高い。チャットメールなら、空いた時間に気兼ねなく、気付いた時に質問、相談できる。1日5分~始める。

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