日々の仕事、業務、作業を「改善」することは、とても大事です。
ず～と、同じやり方をしていては、他社、他者、競合に負けてしまいます。
「もっと楽に」「もっと早く」「もっと安く」できないか？ を考え続けることが重要です。
IoT、人材不足、働き方改革、その前に、やることがあります。
それはそうだけど、どうすればいいのか、分からないと思います。
「改善」には、セオリーがあります。ポイントを押さえて、効率よく改善することが大切です。
改善は、大きく
■経営改善
■現場改善
に分かれます。
なお、「現場改善」のためのツールで、無料のスマホアプリもあります。是非、ダウンロードを。
「儲かる改善」の内容は、以下の通りです。
●経営改善
●現場改善の「現状把握」
●人の作業改善は「NHK」で改善
●経費の改善は「変動費の原単位管理」
「儲かる改善」で大事なことは、その改善は「儲かるのか」です。
なんでも、かんでも「改善」するのではなく、「儲かる改善」として、文字通り「儲かるための」「改善」でないと意味がありません。
その改善は儲かるのか、「商品の原価計算」で確かめましょう。
早速、次ページの「儲かる改善」経営改善から、ご覧ください。
