[重要]トピックス

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原価

「標準」の重要性 「経営の標準」とは

標準とは 「標準」とは? と聞かれ、何て答えますか? 何を思い浮かべましたか? 「標準」は、私達が進むべき道、方向の基準です。 どうしたら良いのかな? と迷った時の道しるべです。 具体的には、ルールや規程、...
原価

経営は「販売価格の決定、値決め」から

販売価格は、どのように決めていますか? 私の経験からの感覚ですと、殆どの会社、8割の会社が「どんぶり勘定」の価格になっています。 ある会社では、  ×「昔から先代の社長が決めた価格で売っていて、その計算も...
原価

新商品 金型、試作品など 一点物の原価計算・損益管理

この度、金型、治具、試作品など、小ロット製品、商品である「一点物」の原価計算ツールの販売を開始しました。 新商品:儲かる個別原価計算 商品の詳細へ 市場に、殆ど流通していない「一点物」...
トピックス

「儲かる」ための「解決策」

会社、組織が儲かるためには「原価計算」しかありません。 儲からない「下記の理由」は、すべて「儲かる原価計算」で解決できます。 1.見積り、価格決定の段階で、既に赤字で売っている 2.会社の実状、実態に合っ...
原価

「儲かる原価」は安いだけじゃない

「儲かる原価計算」は「安い」だけじゃない 他社のソフトと比較 「費用対効果」 「儲かる原価計算」商品のご案内 「儲かる原価計算」が安く、利益に貢献できることを、お確かめください。 ...
トピックス

会社が「儲からない」3つの理由

会社が「儲からない」には、ちゃんと「理由」があります。 売っている商品は良い物なのに、何故「儲からない」のか。もっと儲かります。 自分の会社、組織が、なぜ儲からないのか、儲かっているなら、なぜ利益が出て...
原価

コロナ影響 景気停滞時の利益の見通し その方法

新型コロナウイルスの影響により、株価をはじめ、経済への影響は避けて通れません。 うちの会社は大丈夫なのか? 商売を止めて閉店、倒産している会社も出てきている。 売上は確実に減る。よって利益も減る。 景気停滞...
原価

導入事例2-ロボットの導入

業種:ダイカスト(鋳造・バリ取り) 中小製造業のダイカストメーカーで、原材料のインゴットを投入して鋳造し、バリ取り、検査を行い出荷しています。 「バリ取り」工程にて、現状のパート社員の手作業から、多関節ロボッ...
原価

導入事例1-黒字の理由

業種:機械加工(切断・切削) 中小製造業の営業利益率が統計上、3%の中で、その会社の営業利益率は10年間、8%でした。 キャッシュも存分にある、無借金経営の優良会社です。 経営課題 ●なぜ...
原価

導入事例

「儲かる原価計算」を導入し、経営改善、現場改善を行い、利益向上、リスク回避など、儲かる会社になったお客様の事例をご紹介します。 その前に、私、原価・経営コンサルタントがコンサルする際の内容と成果物を、ご覧いただきたい...
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