弊社の各種パンフレット（PDF）です。
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商品のご案内
貴社が知らない「真」の利益、値決めとは．．．
貴社の経営課題、経営改革に貢献する
会社が儲からない３つの理由を解決
１．損益計算書の利益は、会社の実態を表していない
２．⾒積り、販売価格を決定した時点で⾚字が確定している
３．⾚字の設備投資、改善を⾏っている
経営判断、経営戦略が「進化」するツールをご提供いたします
ページ数：8頁 ファイルサイズ：（PDF）1.2MB
原価計算・経営管理 導入のご支援
貴社への導入を低料金でご支援する「ネットでご支援」
原価計算、経営管理の導入をご支援いたします
ご支援の内容や方法、支援で使用するツールをご案内いたします。
貴社の経営管理、経営戦略が「進化」します。
ページ数：7頁 ファイルサイズ：（PDF）2MB
外注購買改革のご支援
購買・調達担当者＜必見＞
購入価格の査定、適正価格での購入をご支援いたします
購入価格は、安すぎても高すぎても経営に影響します。
経営課題である「適正価格での購入」をご支援いたします。
貴社と購入先の双方にメリットのあるWin-Winの活動、改革を今すぐスタートしましょう。
ある購入部品では、適正価格の2倍の価格で購入していた会社もありました。
すべての購入部品を査定した結果、年間で8億円も適正価格より高く購入していた会社もありました。
10年以上、買い続けていましたので、80億円をドブに捨ててきた事になります。
どんな活動なのか、是非、ご覧いただきまして、ご連絡をお待ちしております。
ページ数：8頁 ファイルサイズ：（PDF）1.2MB
会社が儲からない３つの理由と解決策
なぜ自社は儲からないのか、その理由は3つです
これを知らないと本当に儲かりません
解決策と実行に移すツールがあります。
皆さんの会社は（大小は別にして）儲かっていますか？
折角、良い製品を開発、生産しても儲からないと意味がありません。
貴社は本当に儲かっていますか？ 反対に、本当に儲かっていませんか？
何を基に、何を根拠に「儲かっている」「儲かっていない」と認識していますか？
多くの会社が、その認識を間違えているか、曖昧にしています。
本書では、会社が儲からない3つの理由と解決策について記載しています。
また、解決策を実行に移すツールをご案内します。
ページ数：11頁 ファイルサイズ：（PDF）1.6MB
