パンフレット

弊社の各種パンフレット(PDF)です。
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商品のご案内

貴社が知らない「真」の利益、値決めとは...

貴社の経営課題、経営改革に貢献する
会社が儲からない3つの理由を解決

1.損益計算書の利益は、会社の実態を表していない
2.⾒積り、販売価格を決定した時点で⾚字が確定している
3.⾚字の設備投資、改善を⾏っている

経営判断、経営戦略が「進化」するツールをご提供いたします

ページ数:7頁  ファイルサイズ:(PDF)2.1MB

原価計算・経営管理 導入のご支援

貴社への導入を低料金でご支援する「ネットでご支援」

原価計算、経営管理導入をご支援いたします

ご支援の内容や方法、支援で使用するツールをご案内いたします。
貴社の経営管理、経営戦略が「進化」します。

ページ数:7頁  ファイルサイズ:(PDF)2MB

外注購買改革のご支援

購買・調達担当者<必見>
購入価格の査定、適正価格での購入をご支援いたします

購入価格は、安すぎても高すぎても経営に影響します。
経営課題である「適正価格での購入」をご支援いたします。
貴社と購入先の双方にメリットのあるWin-Winの活動、改革を今すぐスタートしましょう。
ある購入部品では、適正価格の2倍の価格で購入していた会社もありました。
すべての購入部品を査定した結果、年間で8億円も適正価格より高く購入していた会社もありました。
10年以上、買い続けていましたので、80億円をドブに捨ててきた事になります。
どんな活動なのか、是非、ご覧いただきまして、ご連絡をお待ちしております。

ページ数:8頁  ファイルサイズ:(PDF)1.2MB

会社が儲からない3つの理由と解決策

なぜ自社は儲からないのか、その理由は3つです
これを知らないと本当に儲かりません
解決策と実行に移すツールがあります。

皆さんの会社は(大小は別にして)儲かっていますか?
折角、良い製品を開発、生産しても儲からないと意味がありません。

貴社は本当に儲かっていますか? 反対に、本当に儲かっていませんか?
何を基に、何を根拠に「儲かっている」「儲かっていない」と認識していますか?
多くの会社が、その認識を間違えているか、曖昧にしています。
本書では、会社が儲からない3つの理由と解決策について記載しています。
また、解決策を実行に移すツールをご案内します。

ページ数:11頁  ファイルサイズ:(PDF)1.6MB

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