「儲かる原価計算」を導入し、経営改善、現場改善を行い、利益向上、リスク回避など、儲かる会社になったお客様の事例をご紹介します。
その前に、私、原価・経営コンサルタントがコンサルする際の内容と成果物を、ご覧いただきたいと思います。
「儲かる原価計算」の導入事例
＜業種＞
機械加工（切断・切削）
＜導入目的＞
儲かっている理由を知りたい
＜業種＞
ダイカスト
＜導入目的＞
ロボットを導入したいが、投資対効果はあるのか
＜業種＞
自動車部品メーカー
＜導入結果＞
購入価格を査定し、外注加工費の80億円を削減
＜業種＞
鍛造・熱処理・プレス
＜導入目的＞
赤字の原因を知りたい
more 詳細説明
その他、弁当総菜の製造販売、ゴム成形、金型製作、電気電子機器、他、多くの業種で「儲かる原価計算」が導入されています。
私のコンサル、ご支援は、必ず、アウトプット、成果を出します。
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