導入事例

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儲かる原価計算」を導入し、経営改善、現場改善を行い、利益向上、リスク回避など、儲かる会社になったお客様の事例をご紹介します。

その前に、私、原価・経営コンサルタントがコンサルする際の内容と成果物を、ご覧いただきたいと思います。

原価・経営コンサルタントの内容、成果物

儲かる原価計算」の導入事例

<業種>
機械加工(切断・切削)

<導入目的>
儲かっている理由を知りたい

<業種>
ダイカスト

<導入目的>
ロボットを導入したいが、投資対効果はあるのか

<業種>
自動車部品メーカー

<導入結果>
購入価格を査定し、外注加工費の80億円を削減

<業種>
鍛造・熱処理・プレス

<導入目的>
赤字の原因を知りたい

more 詳細説明

その他、弁当総菜の製造販売、ゴム成形、金型製作、電気電子機器、多くの業種で「儲かる原価計算」が導入されています。

私のコンサル、ご支援は、必ず、アウトプット、成果を出します。

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