原価 儲かるために「原価」の次は「かんばん」へ
「儲かる」ためには、何が必要でしょうか？
「儲かる」ためには「儲かる原価計算」が必要です。
そもそも「儲かる」とは？
「儲かる」とは「キャッシュ」「お金が増える」ことです。
「儲かる原価計算」で会社の実力、現...
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原価 
原価 「経済耐用年数」は国際基準（IFRS）
私が強くお勧めする「経済耐用年数」は、国際財務報告基準（IFRS）も同じです。
私が、なぜ「経済耐用年数」を強くお勧めするかと言いますと、（他の記事にも書きましたが）
関連記事 経営には「経済耐用年数」が超重要
「法定耐用...
原価 利益、儲けを阻害している本当の要因
利益が出ない、赤字
利益が増えない
儲からない
これらの利益や儲けを阻害している「本当の要因」は、何だと思いますか？
売上が増えない
稼働率が低い
人員が多い
費用が掛かり過ぎ
...
トピックス 原価計算の王道 書籍のご案内
今回は「原価計算」の書籍のご案内です。
あえて「ご紹介」ではなく「ご案内」にしています。
その理由も含め、最後までご覧ください。重要
「原価計算」には色々なやり方、考え方があります。
その一つに「原価計算基準」があります。
...
原価 本当に儲かる見積りですか？ 儲かる「見積り」を作るためには
会社経営の目的は「儲ける」「儲け続ける」ですね。
「利益」無くして会社は存続できません。綺麗事ではありません。
参考 この記事は「経営には「経済耐用年数」が超重要」からリンクされています。
会社経営で重要な事の一つに「受注...
原価 本当に黒字ですか？ 会社の実際の利益を把握するには
会社経営の目的は「儲ける」「儲け続ける」ですね。
「利益」無くして会社は存続できません。綺麗事ではありません。
参考 この記事は「経営には「経済耐用年数」が超重要」からリンクされています。
★さて、会社の業績、経営状況はどうな...
原価 経営には「経済耐用年数」が超重要
「耐用年数」により、会社の利益が大きく変わります。
参考 耐用年数とは
耐用年数が短いと利益は少なく、反対に、耐用年数が長いと利益は多く算出されます。
「法定耐用年数」は、企業の実態に合っていません。
「法定耐用年数」で算出され...
トピックス 「耐用年数」とは
「耐用年数」の基本
企業が購入した資産の購入費（購入代金）を、購入した月や年だけの費用とせずに、「資産を使用する期間で費用を配分する」ために考えられた、仕組みを実現する年数です。
例えば、2000年に3000万円で購入した設備は、2...
トピックス 「限界利益」とは
「限界利益」という「利益」「言葉」を、ご存じでしょうか？
一般的に
「限界利益」とは、売上高から変動費を引いた金額をいいます。
限界利益 ＝ 売上高 ー 変動費
「損益分岐点」を把握する目的で使用する、といいますが．．．
...
「儲かる改善」経営改善
「儲かる改善」には「経営改善」と「現場改善」があります。
「経営改善」は経営者、経営層が行う改善です。
「経営改善」の最初の改善が「儲かる原価計算」を導入することです。
「儲かる原価計算」を導入し、原価計算を実施することが...
