原価

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導入事例

「儲かる原価計算」を導入し、経営改善、現場改善を行い、利益向上、リスク回避など、儲かる会社になったお客様の事例をご紹介します。 その前に、私、原価・経営コンサルタントがコンサルする際の内容と成果物を、ご覧いただきたい...
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原価・経営コンサルタントの内容、成果物

本サイトの管理者である私は、原価・経営コンサルタントです。 コンサルタント契約をさせていただいた際には、必ず、貴社に原価計算を導入し、経営改善を実現します。 コンサルタントとして、貴社にお伺いしてアウトプットする、成果...
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「経営分析」の基礎

本サイトの「儲かる実際原価」で「会社の現状」が分かります。 具体的には、「工程別原価」と「製品別利益」が分かりますが、そこから、「何を、どうするのか」を決めます。 会社のどこを、どのように改善、改革するのか。 人...
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経営管理とは

「経営管理」とは、どういう事を言うのか。改めて、確認しましょう。 昨今、企業経営では色々な事を「管理」することが求められています。 その管理の対象を「単語」で洗い出すと、 利益キャッシュ資産人財BCP(事業継続計...
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「損益計算書」は今すぐ捨てろ

「損益計算書」は経営判断に使用できません。 損益計算書の「利益」は、会社の現状を表していないからです。 経営者、社員が一生懸命に働いた成果と、大きくかけ離れています。 [記事]会社経営の間違った利益「問題編」 ...
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赤字になってからでは遅い

皆さんの会社は、今、儲かっていますか? 営業利益率は、5%以上ですか? 人は皆、儲かっている、利益が出ていると、直ぐ「安心」してしまいます。 安心は「改善」や「改革」の妨げになります。 あなたの知っている儲...
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「儲かる」ために

「儲かる」「儲ける」とは、どういうことでしょうか? 黒字だ売上が増える利益が増えた 売上高が前年比150%営業利益率が 10%だった利益率が5%増 皆さんは、「儲かる」に対して、何を想像しましたか? 正解は「...
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2019/04/25 13:43と14:46 に商品をご購入いただきましたお客様へ

2019/04/25 13:43と14:46 に、商品の 「儲かる標準原価計算」 「儲かる見積原価計算書」 をご購入いただきましたお客様にご連絡いたします。 この度は「儲かる原価とIT」をご利用いただき、誠にありがとうございます。 ...
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購入品の価格を査定する

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トピックス

この設備に投資しますか? 投資意思決定

皆さんは、「高額な設備」や「人員の新規雇用」へ投資する際に、事前に「投資対効果」を計算していますか? 壊れそうな設備の買い替えだから新入社員は定期的に雇用する必要があるから などの理由で、効果を計算をせずに、高いお金を...
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