原価 儲からないのは、営業の安売り、現場の改善 どっち？
どの会社も「儲かるためには」「利益を確保するためには」を目標に、色々な活動をされていると思います。
利益 ＝ 売上 － 原価
ですので、利益を増やすためには、売上を増やすか、原価を下げるしかありません。当然ですが。
よくある話
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原価
原価 
原価 「儲かる原価」の書籍を出版しました。
すべてのビジネスマン、経営者に届ける「真実」
本サイトで公開している「儲かる原価」の書籍を出版しました。
出版先は「Amazon」の電子書籍 「Kindle」です。
書籍の内容は、本サイトの内容を基に整理、加筆したものです。
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トピックス 金型、試作品、小ロット製品「一点物」の「設計費」の算出
金型費、試作品、小ロット製品の「一点物」を算出する方法の2回目です。
今回は前回の課題で記載しました「一点物の設計費」の算出、回収について、記載します。
前回、金型費、治具費を算出するとは、原価計算を行うことで、「儲かる個別原価計算...
原価 金型、試作品、小ロット製品「一点物」の原価、価格の算出方法
金型や試作品、小ロット製品を「一点物」などと呼びます。
この一点物の製作に掛かる費用、一点物を1個製作する場合のコストは、ちゃんと正確に算出できていますか？
私の経験と感覚では、9割以上の会社で、正確な計算が出来ていません。...
トピックス 経理の仕事は「税務」から「原価」へ
「損益計算書」の利益は正しくない。
「損益計算書」の利益は会社の実態を表していない。
「損益計算書」から今すぐ脱却しましょう。
「損益計算書」は今すぐ捨てて、しまいましょう。
など、私は提言しています。
その原因は「法...
ロボット 原価低減、改善の3本柱
原価計算の次は「原価低減」です。
「儲かる原価計算」で会社の実力、実態を把握したら、原価を下げるための改善を行います。
改善も色々とありますが、次の「3本柱」がメインになります。
１．作業者の作業改善
２．手作業の自動化（ロ...
ロボット ロボットは簡単 4行のプログラムで動く
これからは、益々、ロボットが活用されていきます。
それでは、ロボットの導入は、どれほど難しいのか？
難しさの程度を具体的なプログラムで見てみましょう。
ご紹介するロボットは、
DENSOの産業用ロボット
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IoT 手軽に始める「作業分析」「IE分析」
工場の現場改善で時間が掛かる、作業者の「作業分析」。
ずーと昔から現場で行われている改善で、IE（インダストリアル・エンジニアリング）や動態分析、作業負荷分析などと言われ、作業者の作業内容を分析し、改善します。
そう。原...
原価 「経済耐用年数」は国際基準（IFRS）
私が強くお勧めする「経済耐用年数」は、国際財務報告基準（IFRS）も同じです。
私が、なぜ「経済耐用年数」を強くお勧めするかと言いますと、（他の記事にも書きましたが）
関連記事 経営には「経済耐用年数」が超重要
「法定耐用...
原価 利益、儲けを阻害している本当の要因
利益が出ない、赤字
利益が増えない
儲からない
これらの利益や儲けを阻害している「本当の要因」は、何だと思いますか？
売上が増えない
稼働率が低い
人員が多い
費用が掛かり過ぎ
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