原価

ある中小製造業の事例です。 取締役製造部長の方から、お礼と称賛のお言葉をいただいた、実際にあった話しです。 現状の状況 取締役製造部長は、社長に次いでその会社のNo.2です。実質、会社のすべてを任されています。 この会社も、...

原価計算の必要性を、簡単に説明します。 詳細をお知りになりたい方は、以下の関連記事もご覧ください。 １．見積りの時点で利益を確実にする ２．会社の現状、実状を把握する ３．赤字の理由を明確にする 上記が、主な理由です。 どれ...

今すぐ、自社の「見積書」を確認してください。 問題点 「加工費」の欄が、上の見積書のようになっていれば、 赤字の原因 受注できない原因 になります。 上の見積書の問題は「加工時間」と「レート」です。 「加工時間」と...

「経費」の管理は、どのように行っていますか？ ここで言う、経費は生産量によって変わる（変動する、増減する）「変動費」を対象にしています。例えば、 電力費 ガス費 刃具費（消耗工具費） 切削油 ...

「人手不足の対策」について、ある機関のアンケート結果を目にしました。 各企業が対策の1番目に上げているのが、「従業員の作業の多能工化」でした。 その他に、自働化や外注化もありましたが、あまり積極的では無い模様。 「...

会社の現状、実態を捉えていない「利益」が問題です。 会社経営の「間違った利益」問題編 よく「利益は意見、キャッシュは真実」と言いますが、「間違った意見」ということです。 解決編では、この大問題を解決するための方法をご紹介します。 ...

その見積りの価格で、本当に儲かりますか？ その見積り価格の計算は、本当に正しいと思っていますか？ 「正しい」と答えると思いますが、内心、不安ですよね。 これは実際にあったお話しです。 自動車部品を製造する、中小企業を支援した...

「トヨタ自動車が過去最高の2.4兆円の利益になる見通し」 このニュースを見て、私は「さすが」「そうだうな」と驚くことなく、納得した。 ニュースでは「法人税の減税効果」しか取り上げないが、そんな表面上のことではない。 ...

「利益」とは？ 「利益」は、会社の「経営の状態、状況を表す数字」と思っていますよね。 会社が「儲かった」「儲からない」「赤字」「黒字」と言う場合に、それを数字で表したのが「利益」でしょうか。 もう少し、具体的に、この数字の「利益」...