2019-11

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原価

セミナーに行くなら

日本〇〇協会や他のセミナーの広告、チラシを見ると毎回、思うことがあります。 そのセミナーに行く前に、是非、当サイトの「儲かる原価計算」をご覧いただきたいと思います。 原価計算、原価管理セミナー意思決定セミナー管理会計セ...
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導入事例2-ロボットの導入

業種:ダイカスト(鋳造・バリ取り) 中小製造業のダイカストメーカーで、原材料のインゴットを投入して鋳造し、バリ取り、検査を行い出荷しています。 「バリ取り」工程にて、現状のパート社員の手作業から、多関節ロボッ...
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棚卸資産の評価、在庫金額の計算 その方法

突然ですが、棚卸資産、在庫金額の評価は、どのように行っていますか? 多くの中堅、中小企業では、売価還元法などの簡便的な方法を使用していると思います。 この方法は当該機関から、ちゃんと認められていますので、問題はありませ...
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金型費など、一点物の見積事例(見積書)

金型費など、一点物の価格算出、見積りの事例をご紹介します。 金型費を例に説明しますが、冶具や家具、その他の小ロット製品など、一点物の全般が対象です。 ●社内(内製)の金型費は、ちゃんと計算できているのか...
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導入事例1-黒字の理由

業種:機械加工(切断・切削) 中小製造業の営業利益率が統計上、3%の中で、その会社の営業利益率は10年間、8%でした。 キャッシュも存分にある、無借金経営の優良会社です。 経営課題 ●なぜ...
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導入事例

「儲かる原価計算」を導入し、経営改善、現場改善を行い、利益向上、リスク回避など、儲かる会社になったお客様の事例をご紹介します。 その前に、私、原価・経営コンサルタントがコンサルする際の内容と成果物を、ご覧いただきたい...
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原価・経営コンサルタントの内容、成果物

本サイトの管理者である私は、原価・経営コンサルタントです。 コンサルタント契約をさせていただいた際には、必ず、貴社に原価計算を導入し、経営改善を実現します。 コンサルタントとして、貴社にお伺いしてアウトプットする、成果...
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「経営分析」の基礎

本サイトの「儲かる実際原価」で「会社の現状」が分かります。 具体的には、「工程別原価」と「製品別利益」が分かりますが、そこから、「何を、どうするのか」を決めます。 会社のどこを、どのように改善、改革するのか。 人...
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